Adapta tu negocio a la nueva era empresarial de incertidumbre Adrián Fernández / Madrid La ‘nueva normalidad’ está a la vuelta de la esquina. Muchos territorios de España ya se encuentran en fase 3 y se espera que antes de que acabe junio, todo el país se encuentre ya en este nuevo escenario. Esta pandemia ha generado una grave crisis sanitaria con más de 27.000 muertos según cifras oficiales pero también una profunda crisis económica. Las empresas deberán adaptarse a la nueva normalidad si quieren sobrevivir. La consultora Connecting Visión ha propuesto un nuevo método basado en cuatro fases para que las organizaciones mantengan sus negocios en tiempos post-covid. Para elaborar este método, han contado con la ayuda de más de 300 expertos y más de 70 compañías especializadas en ayudar a las empresas en su transformación digital.Resetear, resistir, reorganizar y relanzar: las fases para adaptarse a esta nueva eraFase 1: ResetearEl primer paso que tienes que dar en tu negocio es el de reinicio. El escenario post-covid te exigirá cumplir con toda la normativa vigente actual y las medidas de seguridad y prevención. Elabora acciones comunicativas en las que informes sobre las nuevas medidas de salud y haz saber a tus empleados y clientes que lo más importante para ti es su salud. Fase 2: ResistirEn esta fase busca conseguir liquidez para mantener la tesorería en orden y fuerte. Además, prepara la caja para el peor escenario posible. Para ello, identifica y crea diferentes escenarios posibles y optimiza la gestión de recobros. Fase 3: Reorganizar Es el momento clave para estructurar de nuevo el negocio. Para ello, maximiza la rentabilidad minimizando los riesgos a través de la flexibilización del trabajo, apostando por el teletrabajo e implementando procesos más eficientes. Por otro lado, automatiza tus procesos apostando por las nuevas tecnologías. Fase 4: RelanzarEn ultima fase para adaptar tu negocio a la nueva era empresarial busca nuevas lineas de crecimiento. Puedes, entre otros, habilitar nuevos canales de venta (como por ejemplo ecommerce, venta telefónica, venta en remoto…), busca nuevas fuentes de ingresos o crea un espacio específico en la empresa con el talento necesario para desarrollar nuevos productos. Siguiendo estas fases podrás estructurar un nuevo modelo de negocio. “La principal clave a la hora de diseñar esta hoja de ruta es que se realice en equipo, o al menos, con los principales directivos involucrados: marketing, comercial, tecnología, finanzas… Es una oportunidad para diseñar un plan de empresa, identificando iniciativas por el bien común, no pensando en los intereses de cada área”, asegura Sofia Medem, socia fundadora de Connecting Visions. Tags: consejos, crecimiento, negocios, nueva normalidad, post-covid, pymesSiguiente: La importancia de los ODS en las pymesAnterior: Los errores más comunes que pueden suponerte una inspección de Hacienda
Soy una pyme, ¿qué puedo aprender de Apple?Apple lo ha vuelto a hacer. Su último ejercicio fiscal refleja un aumento de beneficios de un 35% más respecto a 2014. Pero, ¿puede aplicarse la filosofía del gigante tecnológico a la estructura de una pyme? Una pista: innova, busca fans y crea expectativa....
Las pymes españolas generaron 180 mil empleos nuevos en el primer trimestre de 2024Las pymes españolas deben contar con las herramientas, servicio y soluciones necesarios para seguir generando empleo.
Mundo emprendedor: Las tendencias para este añoDespués de un 2020 de crisis económica y sanitaria encaramos un nuevo año lleno de oportunidades de negocio. El dicho popular ‘de las crisis surgen las mejores oportunidades’ está más presente que nunca y los emprendedores lo saben, siendo capaces de anticiparse y adaptarse a las nuevas necesidades. La digitalización, el sector de la salud o el consumo en casa definirán el ecosistema emprendedor del 2021, marcado por la llegada de las vacunas que crea un hilo de esperanza para acabar con esta pandemia.