¿Cómo pasar de una pequeña a mediana empresa y no morir en el intento? RedacciónMadrid¿Cuándo es el momento de crecer? ¿Qué pasos han dado aquellas empresas que han logrado aumentar con éxito sus plantillas? ¿Tienen nuestras empresas el síndrome de Peter Pan?… En la edición Madrid 2016 del evento Sí a la Pyme hubo un espacio para la reflexión especialmente dirigido a las pequeñas empresas, a aquellas organizaciones que tienen como objetivo crecer en personal y facturación en los próximos meses. El ponente encargado de dar las claves de por qué y cuándo es el momento ideal para emprender esta estrategia fue Yolanda Fernández. Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Zaragoza, Yolanda Fernández se incorporó como docente en el año 1992. En 1994 se integró en la plantilla de Analistas Financieros Internacionales, donde ha dirigido los Departamentos de Coyuntura Económica, Economía aplicada y el área de Asesoramiento sobre América Latina, siendo socia del Grupo Analistas. También ha publicado numerosos artículos en publicaciones profesionales de Economía, con más de medio centenar de artículos escritos en el suplemento de economía de EL PAIS. En el año 2004 se incorpora a ASPRIMA (Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid) como Directora de Estudios. Desde 2013 gestiona proyectos como Consultora Senior, es Directora Técnica del Proyecto Empresa Mediana del Círculo de Empresarios y profesora de la Escuela de la FEF (Fundación de Estudios Financieros). Tags: consejos para pymes, crecimiento pymes, empresas medianas, eqeuipos pymes, estrategia pymes, medianas empresas, pequeñas empresas, pymesSiguiente: ¿Eres una pyme innovadora y buscas ayuda?Anterior: Aumenta el uso de las facturas electrónicas en las AAPP
«El fenómeno de la economía colaborativa es el primer paso de una revolución social»Raúl Jaime Maestre analiza en "El libro verde del emprendedor colaborativo” las claves de este modelo de economía que cada vez toma más auge en nuestro país.
¿Una buena lectura para estas Navidades? «Liderazgo made in Spain», 12 grandes directivos desvelan el secreto de su éxito empresarial"Liderazgo Made in Spain" reúne el conocimiento y la experiencia de una docena de altos directivos, primeros espadas del panorama empresarial o financiero de nuestro país, quienes narran los principales retos de las empresas españolas.
¿Cuáles son los principales obstáculos para el crecimiento de las pymes?Los precios de la energía, la inflación o el la falta de personal cualificado son las principales preocupaciones para la pequeña y mediana empresa.